在这变化莫测的市场环境中，葡萄种植企业想要有所成就需要搞好葡萄销售工作，其争取市场竞争的优胜，进而确保实现最佳的销售成果，首先的一条是认真进行产品销售的策划，并且制订切实可行、而且有效的营销策略，做到运等于帷幄之中。
葡萄销售策划主要由几下几部分组成：进行市场分析——市场调研和果品市场信息搜集——选择目标市场—制定市场销售策划书。
对于葡萄市场进行分析主要对于市场规模、位置、性质、特点、市场容量以及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。具体通过市场调查以及供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争力以及竞争者，进行分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否存在市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。
一、市场分析的主要任务是：
1、分析预测全社会对于项目产品的需求量为多少。
2、分析同类产品的市场供给量以及竞争对手情况。
3、初步确定其生产规模的。
4、初步测算其项目的经济效益。
二、市场分析的内容包括：
1、 市场需求预测分析。包括现在市场对于葡萄的需求量估计以及预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法以及相关分析预测法。
2、 市场需求层次以及各类地区市场需求量进行分析。需要根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯等，确定不同地区、不同消费者以及用户的需要量以及运输和销售费用。一般需要采用产销区划、市场区划、市场占有率以及调查分析的方法进行。
3、估计产品生命周期以及销售时间的。通过市场分析能够确定产品的未来需求量、品种以及持续时间、产品销路及竞争能力、产品规格品种变化和更新、产品需求量的地区分布等。
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